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培養(yǎng)積蓄人才來(lái)爲(wèi)中國(guó)創(chuàng)“芯”積攢力量
發(fā)佈時(shí)間:2017-08-18 14:23:00
簡(jiǎn)述:培養(yǎng)積蓄人才來(lái)爲(wèi)中國(guó)創(chuàng)“芯”積攢力量
近年來(lái)一衆(zhòng)國(guó)産廠商在手機(jī)市場(chǎng)上征戰(zhàn)廝殺占據(jù)了市場(chǎng)領(lǐng)先地位，但國(guó)産手機(jī)産業(yè)並不如表面看起來(lái)的那麼風(fēng)光，處理器芯片、內(nèi)存芯片等核心元件被國(guó)外廠商牢牢把控是國(guó)産手機(jī)産業(yè)的一大痛點(diǎn)。雖然華爲(wèi)小米已先後踏入自主研發(fā)芯片的行列，但仍在內(nèi)存芯片等元件上受制于人。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)在芯片上的進(jìn)口花費(fèi)已連續(xù)兩年超過(guò)原油，我國(guó)是消費(fèi)電子大國(guó)卻因缺少自己的芯片而將巨額收入拱手讓給了國(guó)外廠商。
爲(wèi)打破“缺芯”困境我國(guó)于2014年發(fā)布了《國(guó)家集成電路産業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要》，並于同年9月正式成立國(guó)家集成電路産業(yè)投資基金(即大基金)。在政策和資本的雙重助力下，國(guó)內(nèi)芯片産業(yè)已發(fā)展得有聲有色，但半導(dǎo)體作爲(wèi)一個(gè)高技術(shù)壁壘的行業(yè)，想要迅速超越前人並不容易。因此國(guó)內(nèi)許多企業(yè)選擇了並購(gòu)海外企業(yè)來(lái)增強(qiáng)自己的實(shí)力，不過(guò)因種種原因成功的海外並購(gòu)交易並不多。如早前紫光計(jì)劃以37.7億美元收購(gòu)西部數(shù)據(jù)，但後因美國(guó)海外投資委員會(huì)CFIUS介入審查終止了對(duì)後者的股權(quán)認(rèn)購(gòu);福建宏芯計(jì)劃收購(gòu)德國(guó)愛思強(qiáng)卻因美國(guó)介入阻撓而宣布放棄。
除了爲(wèi)追趕領(lǐng)先力量而選擇並購(gòu)的中國(guó)企業(yè)外，其他一些國(guó)外大廠自2015年起在並購(gòu)方面也是十分活躍的。
除了從臺(tái)灣地區(qū)、韓國(guó)、美國(guó)等地吸納人才外，國(guó)內(nèi)對(duì)于半導(dǎo)體行業(yè)人才培養(yǎng)也更爲(wèi)重視了，今年早些時(shí)候工業(yè)和信息化部軟件與集成電路促進(jìn)中心(CSIP)發(fā)布了《中國(guó)集成電路産業(yè)人才白皮書(2016-2017)》，白皮書對(duì)于國(guó)內(nèi)集成電路人才情況做出了分析，並提出推動(dòng)IC人才 “供給側(cè)改革”來(lái)改革創(chuàng)新IC人才培養(yǎng)方式和“産學(xué)研”相融合發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、儲(chǔ)備人才。
在海外並購(gòu)道路障礙重重的情況下，我們通過(guò)培養(yǎng)積蓄人才來(lái)爲(wèi)中國(guó)創(chuàng)“芯”積攢力量，向2020年實(shí)現(xiàn)芯片自給率40%、2025年自給率70%的目標(biāo)前進(jìn)，是更爲(wèi)有效地打破“缺芯”現(xiàn)狀實(shí)現(xiàn)自主替代的路徑。
建亞電子/臺(tái)灣燦達(dá)HR (Joint Tech Electronic)是集連接器産品研發(fā)、制造、銷售一體的專業(yè)燦達(dá)連接器(HR Connector)制造型企業(yè)，産品有環(huán)保無(wú)鹵電子連接器、線對(duì)板連接器、板對(duì)板連接器、線對(duì)線連接器、小間距FFC/FPC連接器及連接器模具研發(fā)制 造,連接器廠家（燦達(dá)電子）爲(wèi)客戶提供定制化服務(wù)，專案開發(fā)。
官網(wǎng)：http://photofans.com.cn，連接器産品咨詢400-0769-458,0769-83970035.
爲(wèi)打破“缺芯”困境我國(guó)于2014年發(fā)布了《國(guó)家集成電路産業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要》，並于同年9月正式成立國(guó)家集成電路産業(yè)投資基金(即大基金)。在政策和資本的雙重助力下，國(guó)內(nèi)芯片産業(yè)已發(fā)展得有聲有色，但半導(dǎo)體作爲(wèi)一個(gè)高技術(shù)壁壘的行業(yè)，想要迅速超越前人並不容易。因此國(guó)內(nèi)許多企業(yè)選擇了並購(gòu)海外企業(yè)來(lái)增強(qiáng)自己的實(shí)力，不過(guò)因種種原因成功的海外並購(gòu)交易並不多。如早前紫光計(jì)劃以37.7億美元收購(gòu)西部數(shù)據(jù)，但後因美國(guó)海外投資委員會(huì)CFIUS介入審查終止了對(duì)後者的股權(quán)認(rèn)購(gòu);福建宏芯計(jì)劃收購(gòu)德國(guó)愛思強(qiáng)卻因美國(guó)介入阻撓而宣布放棄。
除了爲(wèi)追趕領(lǐng)先力量而選擇並購(gòu)的中國(guó)企業(yè)外，其他一些國(guó)外大廠自2015年起在並購(gòu)方面也是十分活躍的。
除了從臺(tái)灣地區(qū)、韓國(guó)、美國(guó)等地吸納人才外，國(guó)內(nèi)對(duì)于半導(dǎo)體行業(yè)人才培養(yǎng)也更爲(wèi)重視了，今年早些時(shí)候工業(yè)和信息化部軟件與集成電路促進(jìn)中心(CSIP)發(fā)布了《中國(guó)集成電路産業(yè)人才白皮書(2016-2017)》，白皮書對(duì)于國(guó)內(nèi)集成電路人才情況做出了分析，並提出推動(dòng)IC人才 “供給側(cè)改革”來(lái)改革創(chuàng)新IC人才培養(yǎng)方式和“産學(xué)研”相融合發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、儲(chǔ)備人才。
在海外並購(gòu)道路障礙重重的情況下，我們通過(guò)培養(yǎng)積蓄人才來(lái)爲(wèi)中國(guó)創(chuàng)“芯”積攢力量，向2020年實(shí)現(xiàn)芯片自給率40%、2025年自給率70%的目標(biāo)前進(jìn)，是更爲(wèi)有效地打破“缺芯”現(xiàn)狀實(shí)現(xiàn)自主替代的路徑。
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